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中裝協成立40周年獻禮書籍《大國裝飾》會長訪談系列 | 劉曉一：把握發(fā)展方向，助力企業(yè)成長
日期：2024-12-20 11:17:37 瀏覽次數：250 次
編者按
今年是中國建筑裝飾協會成立四十周年，為謳歌行業(yè)發(fā)展的輝煌歷程，分享行業(yè)感人故事，深入挖掘精神內涵，激勵建筑裝飾人進一步突破創(chuàng)新、砥礪前行，總結協會成立40年來改革探索的經驗，我會編纂出版《大國裝飾》一書，為中國建筑裝飾協會成立40周年獻禮。
劉曉一在任15年，中國建筑裝飾行業(yè)走過了乘風破浪、高歌猛進的坦途，也遭遇了坎坷崎嶇、荊棘密布的險境。在跌宕起伏的市場環(huán)境中，作為行業(yè)的“指南針”和“船錨”，中國建筑裝飾協會沉著應對，把握方向，引導企業(yè)抓住機遇，克服困難，推動了建筑裝飾行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一、加強自身建設，提高服務能力
“協會賴以生存的基礎是企業(yè)，工作支撐點是各省市協會，而聯絡、協調、溝通的重要對象是政府。所以我們一要為企業(yè)服務；二要為地方協會提供平臺，加強聯系，加強互動；三要經常跟政府有關部門請示匯報，征得他們支持。這三條做好了，我們協會才會平穩(wěn)發(fā)展?！?007年，從大型國有裝飾企業(yè)負責人崗位上來到中國建筑裝飾協會擔任秘書長，劉曉一憑借對企業(yè)經營的豐富經驗，對行業(yè)特性的深刻認知，很快理解了協會工作的要義。
劉曉一上任不久，就著手優(yōu)化秘書處的內部管理，制定了工作人員退休制度，按照新勞動合同法全員簽訂了勞動合同，規(guī)范了崗位聘任制，加強了會議制度和學習制度，提高了秘書處工作人員的思想素質和業(yè)務能力；根據行業(yè)發(fā)展和市場需求，逐步調整專業(yè)委員會的設置，加強分支機構的監(jiān)督管理，有效地提高了協會的服務水平。
2008年，中裝協購置了甘家口大廈1000多平方米的房產?！爱敃r，協會的辦公用房是租用的，雖然和甲方有以租代買的約定，但由于房價上漲太快，我擔心甲方反悔。于是在馬會長的支持下，秘書處籌措資金，買斷了辦公用房的產權?！眲砸徽f，“有產者有恒心，購置房產，不僅讓協會資產保值增值，更重要的是穩(wěn)定的工作環(huán)境，增強了員工的歸屬感和對協會工作的信心?！?/span>
為了增強協會的信息資訊服務能力，2009年，中裝協出資收購了《中華建筑報》的產權；2012年，又引進專業(yè)團隊，重新組建了協會官網——中裝新網。中裝協依托這兩個專業(yè)化運作的媒體，采編、發(fā)布行業(yè)信息，積累行業(yè)數據，為企業(yè)提供全面、準確的信息資訊、政策解讀和市場動態(tài)，幫助企業(yè)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調整經營策略；宣傳推廣優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質工程、優(yōu)質產品，塑造傳播良好的企業(yè)形象和行業(yè)形象。
2011年5月，中國建筑裝飾協會第七次會員代表大會召開，原住房和城鄉(xiāng)建設部總經濟師李秉仁擔任中裝協第七屆理事會會長，劉曉一擔任副會長兼秘書長。
第七屆領導班子組成之后，進一步優(yōu)化了協會的決策體系?！皡f會堅持了會長工作會、理事會的工作機制，使協會的重大決策，都能經過民主的討論、協商程序，從大的發(fā)展方向上切實做到集體決策?！眲砸徽f。
二、壯大會員隊伍，增強協會的代表性和影響力
“會員是協會生存與發(fā)展的基礎，特別是在一業(yè)多會、協會間競爭日漸激烈的社會大背景下，會員單位的數量和質量直接決定了協會生存與可持續(xù)發(fā)展的能力。”在中裝協秘書長崗位工作一段時間之后，劉曉一深刻地認識到壯大會員隊伍對一個行業(yè)組織的重要性。
在第七次會員代表大會召開之前，中裝協進行了會員重新登記工作，明確會員單位資格，重申會員義務和責任，摸清了協會家底。在此基礎上，有針對性地進行了政策上的調整和組織上的任務分配，把大力擴大會員隊伍作為協會的一項重要工作，充分調動秘書處各職能部門、專業(yè)委員會發(fā)展會員的積極性。此后，通過明確入會條件、簡化入會流程，加強宣傳與推廣，提供優(yōu)質服務與支持，推動行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新以及加強與地方協會合作等多種措施，大力發(fā)展會員，不斷壯大會員隊伍。同時，還充分發(fā)揮協會以施工企業(yè)為主體，掌握市場終端的優(yōu)勢，通過專業(yè)性、前瞻性活動，吸引了更多的建材及部品生產廠商、設計機構、科研機構、高等院校等產業(yè)鏈相關單位加入中裝協，擴大了會員的覆蓋面。
“會員數量的增加和覆蓋面的擴大，不僅增強了協會的代表性，使得中裝協在參與行業(yè)政策制定、標準制定等方面具有更強的話語權和影響力，能夠更好地代表行業(yè)利益，維護行業(yè)權益?！眲砸徽f，“同時，還意味著更豐富的資源和渠道，協會可以組織更多形式的活動，促進會員之間的資源共享和優(yōu)勢互補，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動建筑裝飾行業(yè)的技術進步和產業(yè)升級?！?/span>
三、創(chuàng)新服務內容，拓展服務范圍
為了引導建筑裝飾企業(yè)加強信用管理，從而提高會員企業(yè)的誠信意識和風險防范能力，中國建筑裝飾協會積極主動地聯系全國整頓和規(guī)范市場經濟秩序領導小組辦公室（簡稱全國整規(guī)辦）和國務院國有資產監(jiān)督管理委員會行業(yè)協會聯系辦公室（簡稱國務院國資委協會辦），并獲得支持。在全國整規(guī)辦和國務院國資委協會辦的指導下，從2007年開始中國建筑裝飾協會組織開展了全國建筑裝飾行業(yè)信用評價活動。
加快社會信用體系建設是完善社會主義市場經濟體制、加強和創(chuàng)新社會治理的重要手段，對增強社會成員誠信意識，營造優(yōu)良信用環(huán)境，提升國家整體競爭力，促進社會發(fā)展與文明進步具有重要意義。但是，當時建筑裝飾行業(yè)對信用評價的作用與意義普遍缺乏足夠的認識。劉曉一帶領秘書處工作人員，密集開展企業(yè)調研和座談會，認真宣貫行業(yè)誠信體系建設的國家政策；同時，協會用信用評價約束企業(yè)行為，在做好年審復評工作的基礎上，持續(xù)做好企業(yè)的申報組織、專家評審和評價結果發(fā)布工作。很快，行業(yè)信用評價工作成為協會服務企業(yè)的抓手。
2010年，經中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部批準，中裝協主辦了亞太設計師年會，亞太地區(qū)14個國家和地區(qū)的1500多人參會，其中包括安藤忠雄、保羅?安德魯、湯姆?約翰遜、費蘭克?皮特等數十位國際設計大師參會。作為此次年會的重要內容，中裝協舉辦了第一屆中國國際空間設計大賽，此后每年一屆，延續(xù)至今，已成功舉辦了十四屆。一大批青年設計師和設計機構，通過中國國際空間設計大賽這個平臺，得到了錘煉，提高了專業(yè)水平。中國國際空間設計大賽對于促進建筑裝飾設計的國際交流，提升空間設計的藝術水準和技術水平，推動建筑裝飾行業(yè)的高質量發(fā)展發(fā)揮了積極作用，已經成為全行業(yè)踴躍參與、工程業(yè)主高度認可、政府大力支持的設計賽事，產生了廣泛的社會影響。
2013年，中裝協主辦首屆“中裝杯”全國大學生環(huán)境設計大賽，迄今已連續(xù)成功舉辦了十屆。“中裝杯”緊貼行業(yè)人才需求設置賽題和評價標準，旨在促進校企合作、產教融合，推動高校的人才培育與產業(yè)的人才需求的有效對接，為建筑裝飾產業(yè)的轉型升級提供人才支持。十年來，累計有千余所高校，近八萬名學生參賽；300余位學養(yǎng)深厚、實操經驗豐富的一線設計師、國內高校相關專業(yè)骨干教師共同組成大賽導師團，指導參賽學生；200多家知名建筑裝飾企業(yè)、設計院所，為參賽學生提供實習實訓和就業(yè)崗位。2023年3月，中國高等教育學會編撰的《2023全國普通高校大學生競賽分析報告》將該項賽事收錄于競賽觀察目錄。
2019年1月，經國家科學技術獎勵工作辦公室批準登記，中裝協設立了“建筑裝飾行業(yè)科學技術獎”，獎項包括：科技創(chuàng)新工程獎、科技創(chuàng)新成果獎、設計創(chuàng)新獎和科技人才獎。建筑裝飾行業(yè)科學技術獎，對促進建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果轉化揮積極作用。
四、重視調查研究，把握發(fā)展趨勢
“面對復雜多變的產業(yè)環(huán)境和日益激烈市場競爭，協會深刻認識到，只有通過深入細致的調查研究，才能準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，引領建筑裝飾行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！眲砸徽f，“協會高度重視調查研究工作，將其視為推動行業(yè)進步的核心動力。通過實地考察、座談會、研討會、問卷調查、大數據等多種方式收集行業(yè)信息；依靠秘書處的職能部門和專業(yè)委員會、分會，組織行業(yè)精英和專家學者，對政策法規(guī)、產業(yè)環(huán)境、市場動態(tài)、技術前沿、競爭格局等進行深度剖析。這些研究成果不僅有助于企業(yè)了解行業(yè)現狀，把握市場機遇，還能為政府相關部門制定產業(yè)政策提供參考依據。”
2010年，在各地方協會和廣大會員企業(yè)的大力支持下，中裝協編制《建筑裝飾行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，并于2011年5月正式發(fā)布。
2014年，中裝協秘書處受住建部委托，開展了裝飾資質類別調整的調研和對建筑裝飾裝修專項工程資質標準修訂的相關業(yè)務工作。協會秘書處以改革、發(fā)展的思路，根據行業(yè)、企業(yè)的實際情況和訴求，全力配合住建部業(yè)務部門完成了這項任務。
2016～2018年，中國建筑裝飾協會聯合中國社會科學院、社會科學文獻出版社等權威機構，連續(xù)三年公開出版發(fā)行《中國建筑裝飾行業(yè)藍皮書》。該藍皮書通過問題導向與政策分析相結合、現實拓展與戰(zhàn)略縱橫相接踵、企業(yè)轉型與產業(yè)升級相比肩的詮釋，揭示出建筑裝飾行業(yè)產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，為廣大企業(yè)、投資者和業(yè)界人士提供全行業(yè)動態(tài)發(fā)展圖景。
2019年，中國建筑裝飾協會編輯出版了《2018年度中國建筑裝飾設計產業(yè)發(fā)展報告》，在廣泛、深入調研的基礎上，闡述了產業(yè)運行環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢，評估市場規(guī)模，分析市場前景，研判市場機遇與市場風險，剖析制約產業(yè)發(fā)展的關鍵性問題，提出促進產業(yè)發(fā)展的政策建議，為市場主體的決策與經營提供了準確、及時的信息參考和理論指導。
2021年，中國建筑裝飾協會聯合中國演出行業(yè)協會，編輯出版了《中國建筑聲學工程市場研究報告》。該報告從學術視角，定義了“建筑聲學工程”，界定了建筑裝飾這一細分領域，分析中國建筑聲學工程的市場結構，及其本身固有的性質和特征；從宏觀視角，闡述中國建筑聲學工程開發(fā)的必要性、迫切性；從微觀視角，深入剖析與建筑聲學工程密切相關的運作主體，并探討了企業(yè)深耕建筑聲學工程市場所應具備的能力及技術；從行業(yè)產業(yè)未來發(fā)展的視角，預測了中國建筑聲學工程市場的規(guī)模。
中國建筑裝飾協會在深入系統的調查研究的基礎上，適時發(fā)布研究報告，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與指導意見，推動行業(yè)標準化建設，加強企業(yè)間合作與交流，推動行業(yè)創(chuàng)新以及強化人才培養(yǎng)，為行業(yè)的高質量發(fā)展提供了有力支撐。
“協會作為一個沒有任何行政權力的民間團體，正是由于實現了對會員企業(yè)的高層次服務，能夠在關鍵時候幫助會員企業(yè)找到自己的發(fā)展思路和發(fā)展出路，使會員企業(yè)感覺到離不開協會，從而積極地參加協會活動，支持協會工作，協會在會員企業(yè)中凝聚力、號召力也都形成了?！被仡櫾谥袊ㄖb飾協會任職15年的工作經歷，劉曉一深有感觸地說，“如果把一個行業(yè)比作一片森林，那么企業(yè)就是森林中的一棵棵樹木，沒有樹木的茁壯成長，就沒有森林的茂盛繁榮。行業(yè)是企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境，企業(yè)是推動行業(yè)發(fā)展的核心力量。正是基于這樣的認識，中裝協通過不斷提高服務能力，創(chuàng)新服務內容，拓展服務范圍，助力企業(yè)成長，從而帶動了建筑裝飾行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?！?/span>
今年是中國建筑裝飾協會成立四十周年，為謳歌行業(yè)發(fā)展的輝煌歷程，分享行業(yè)感人故事，深入挖掘精神內涵，激勵建筑裝飾人進一步突破創(chuàng)新、砥礪前行，總結協會成立40年來改革探索的經驗，我會編纂出版《大國裝飾》一書，為中國建筑裝飾協會成立40周年獻禮。
劉曉一：把握發(fā)展方向，助力企業(yè)成長
劉曉一
2007年8月，劉曉一從中國建筑裝飾工程公司調任中國建筑裝飾協會，任秘書長；隨后15年，歷任副會長兼秘書長、會長；2022年9月退休，任中國建筑裝飾協會名譽會長。劉曉一在任15年，中國建筑裝飾行業(yè)走過了乘風破浪、高歌猛進的坦途，也遭遇了坎坷崎嶇、荊棘密布的險境。在跌宕起伏的市場環(huán)境中，作為行業(yè)的“指南針”和“船錨”，中國建筑裝飾協會沉著應對，把握方向，引導企業(yè)抓住機遇，克服困難，推動了建筑裝飾行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一、加強自身建設，提高服務能力
“協會賴以生存的基礎是企業(yè)，工作支撐點是各省市協會，而聯絡、協調、溝通的重要對象是政府。所以我們一要為企業(yè)服務；二要為地方協會提供平臺，加強聯系，加強互動；三要經常跟政府有關部門請示匯報，征得他們支持。這三條做好了，我們協會才會平穩(wěn)發(fā)展?！?007年，從大型國有裝飾企業(yè)負責人崗位上來到中國建筑裝飾協會擔任秘書長，劉曉一憑借對企業(yè)經營的豐富經驗，對行業(yè)特性的深刻認知，很快理解了協會工作的要義。
劉曉一上任不久，就著手優(yōu)化秘書處的內部管理，制定了工作人員退休制度，按照新勞動合同法全員簽訂了勞動合同，規(guī)范了崗位聘任制，加強了會議制度和學習制度，提高了秘書處工作人員的思想素質和業(yè)務能力；根據行業(yè)發(fā)展和市場需求，逐步調整專業(yè)委員會的設置，加強分支機構的監(jiān)督管理，有效地提高了協會的服務水平。
2008年，中裝協購置了甘家口大廈1000多平方米的房產?！爱敃r，協會的辦公用房是租用的，雖然和甲方有以租代買的約定，但由于房價上漲太快，我擔心甲方反悔。于是在馬會長的支持下，秘書處籌措資金，買斷了辦公用房的產權?！眲砸徽f，“有產者有恒心，購置房產，不僅讓協會資產保值增值，更重要的是穩(wěn)定的工作環(huán)境，增強了員工的歸屬感和對協會工作的信心?！?/span>
為了增強協會的信息資訊服務能力，2009年，中裝協出資收購了《中華建筑報》的產權；2012年，又引進專業(yè)團隊，重新組建了協會官網——中裝新網。中裝協依托這兩個專業(yè)化運作的媒體，采編、發(fā)布行業(yè)信息，積累行業(yè)數據，為企業(yè)提供全面、準確的信息資訊、政策解讀和市場動態(tài)，幫助企業(yè)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調整經營策略；宣傳推廣優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質工程、優(yōu)質產品，塑造傳播良好的企業(yè)形象和行業(yè)形象。
2011年5月，中國建筑裝飾協會第七次會員代表大會召開，原住房和城鄉(xiāng)建設部總經濟師李秉仁擔任中裝協第七屆理事會會長，劉曉一擔任副會長兼秘書長。
第七屆領導班子組成之后，進一步優(yōu)化了協會的決策體系?！皡f會堅持了會長工作會、理事會的工作機制，使協會的重大決策，都能經過民主的討論、協商程序，從大的發(fā)展方向上切實做到集體決策?！眲砸徽f。
二、壯大會員隊伍，增強協會的代表性和影響力
“會員是協會生存與發(fā)展的基礎，特別是在一業(yè)多會、協會間競爭日漸激烈的社會大背景下，會員單位的數量和質量直接決定了協會生存與可持續(xù)發(fā)展的能力。”在中裝協秘書長崗位工作一段時間之后，劉曉一深刻地認識到壯大會員隊伍對一個行業(yè)組織的重要性。
在第七次會員代表大會召開之前，中裝協進行了會員重新登記工作，明確會員單位資格，重申會員義務和責任，摸清了協會家底。在此基礎上，有針對性地進行了政策上的調整和組織上的任務分配，把大力擴大會員隊伍作為協會的一項重要工作，充分調動秘書處各職能部門、專業(yè)委員會發(fā)展會員的積極性。此后，通過明確入會條件、簡化入會流程，加強宣傳與推廣，提供優(yōu)質服務與支持，推動行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新以及加強與地方協會合作等多種措施，大力發(fā)展會員，不斷壯大會員隊伍。同時，還充分發(fā)揮協會以施工企業(yè)為主體，掌握市場終端的優(yōu)勢，通過專業(yè)性、前瞻性活動，吸引了更多的建材及部品生產廠商、設計機構、科研機構、高等院校等產業(yè)鏈相關單位加入中裝協，擴大了會員的覆蓋面。
“會員數量的增加和覆蓋面的擴大，不僅增強了協會的代表性，使得中裝協在參與行業(yè)政策制定、標準制定等方面具有更強的話語權和影響力，能夠更好地代表行業(yè)利益，維護行業(yè)權益?！眲砸徽f，“同時，還意味著更豐富的資源和渠道，協會可以組織更多形式的活動，促進會員之間的資源共享和優(yōu)勢互補，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動建筑裝飾行業(yè)的技術進步和產業(yè)升級?！?/span>
三、創(chuàng)新服務內容，拓展服務范圍
為了引導建筑裝飾企業(yè)加強信用管理，從而提高會員企業(yè)的誠信意識和風險防范能力，中國建筑裝飾協會積極主動地聯系全國整頓和規(guī)范市場經濟秩序領導小組辦公室（簡稱全國整規(guī)辦）和國務院國有資產監(jiān)督管理委員會行業(yè)協會聯系辦公室（簡稱國務院國資委協會辦），并獲得支持。在全國整規(guī)辦和國務院國資委協會辦的指導下，從2007年開始中國建筑裝飾協會組織開展了全國建筑裝飾行業(yè)信用評價活動。
加快社會信用體系建設是完善社會主義市場經濟體制、加強和創(chuàng)新社會治理的重要手段，對增強社會成員誠信意識，營造優(yōu)良信用環(huán)境，提升國家整體競爭力，促進社會發(fā)展與文明進步具有重要意義。但是，當時建筑裝飾行業(yè)對信用評價的作用與意義普遍缺乏足夠的認識。劉曉一帶領秘書處工作人員，密集開展企業(yè)調研和座談會，認真宣貫行業(yè)誠信體系建設的國家政策；同時，協會用信用評價約束企業(yè)行為，在做好年審復評工作的基礎上，持續(xù)做好企業(yè)的申報組織、專家評審和評價結果發(fā)布工作。很快，行業(yè)信用評價工作成為協會服務企業(yè)的抓手。
2010年，經中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部批準，中裝協主辦了亞太設計師年會，亞太地區(qū)14個國家和地區(qū)的1500多人參會，其中包括安藤忠雄、保羅?安德魯、湯姆?約翰遜、費蘭克?皮特等數十位國際設計大師參會。作為此次年會的重要內容，中裝協舉辦了第一屆中國國際空間設計大賽，此后每年一屆，延續(xù)至今，已成功舉辦了十四屆。一大批青年設計師和設計機構，通過中國國際空間設計大賽這個平臺，得到了錘煉，提高了專業(yè)水平。中國國際空間設計大賽對于促進建筑裝飾設計的國際交流，提升空間設計的藝術水準和技術水平，推動建筑裝飾行業(yè)的高質量發(fā)展發(fā)揮了積極作用，已經成為全行業(yè)踴躍參與、工程業(yè)主高度認可、政府大力支持的設計賽事，產生了廣泛的社會影響。
2013年，中裝協主辦首屆“中裝杯”全國大學生環(huán)境設計大賽，迄今已連續(xù)成功舉辦了十屆。“中裝杯”緊貼行業(yè)人才需求設置賽題和評價標準，旨在促進校企合作、產教融合，推動高校的人才培育與產業(yè)的人才需求的有效對接，為建筑裝飾產業(yè)的轉型升級提供人才支持。十年來，累計有千余所高校，近八萬名學生參賽；300余位學養(yǎng)深厚、實操經驗豐富的一線設計師、國內高校相關專業(yè)骨干教師共同組成大賽導師團，指導參賽學生；200多家知名建筑裝飾企業(yè)、設計院所，為參賽學生提供實習實訓和就業(yè)崗位。2023年3月，中國高等教育學會編撰的《2023全國普通高校大學生競賽分析報告》將該項賽事收錄于競賽觀察目錄。
2019年1月，經國家科學技術獎勵工作辦公室批準登記，中裝協設立了“建筑裝飾行業(yè)科學技術獎”，獎項包括：科技創(chuàng)新工程獎、科技創(chuàng)新成果獎、設計創(chuàng)新獎和科技人才獎。建筑裝飾行業(yè)科學技術獎，對促進建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果轉化揮積極作用。
四、重視調查研究，把握發(fā)展趨勢
“面對復雜多變的產業(yè)環(huán)境和日益激烈市場競爭，協會深刻認識到，只有通過深入細致的調查研究，才能準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，引領建筑裝飾行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！眲砸徽f，“協會高度重視調查研究工作，將其視為推動行業(yè)進步的核心動力。通過實地考察、座談會、研討會、問卷調查、大數據等多種方式收集行業(yè)信息；依靠秘書處的職能部門和專業(yè)委員會、分會，組織行業(yè)精英和專家學者，對政策法規(guī)、產業(yè)環(huán)境、市場動態(tài)、技術前沿、競爭格局等進行深度剖析。這些研究成果不僅有助于企業(yè)了解行業(yè)現狀，把握市場機遇，還能為政府相關部門制定產業(yè)政策提供參考依據。”
2010年，在各地方協會和廣大會員企業(yè)的大力支持下，中裝協編制《建筑裝飾行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，并于2011年5月正式發(fā)布。
2014年，中裝協秘書處受住建部委托，開展了裝飾資質類別調整的調研和對建筑裝飾裝修專項工程資質標準修訂的相關業(yè)務工作。協會秘書處以改革、發(fā)展的思路，根據行業(yè)、企業(yè)的實際情況和訴求，全力配合住建部業(yè)務部門完成了這項任務。
2016～2018年，中國建筑裝飾協會聯合中國社會科學院、社會科學文獻出版社等權威機構，連續(xù)三年公開出版發(fā)行《中國建筑裝飾行業(yè)藍皮書》。該藍皮書通過問題導向與政策分析相結合、現實拓展與戰(zhàn)略縱橫相接踵、企業(yè)轉型與產業(yè)升級相比肩的詮釋，揭示出建筑裝飾行業(yè)產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，為廣大企業(yè)、投資者和業(yè)界人士提供全行業(yè)動態(tài)發(fā)展圖景。
2019年，中國建筑裝飾協會編輯出版了《2018年度中國建筑裝飾設計產業(yè)發(fā)展報告》，在廣泛、深入調研的基礎上，闡述了產業(yè)運行環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢，評估市場規(guī)模，分析市場前景，研判市場機遇與市場風險，剖析制約產業(yè)發(fā)展的關鍵性問題，提出促進產業(yè)發(fā)展的政策建議，為市場主體的決策與經營提供了準確、及時的信息參考和理論指導。
2021年，中國建筑裝飾協會聯合中國演出行業(yè)協會，編輯出版了《中國建筑聲學工程市場研究報告》。該報告從學術視角，定義了“建筑聲學工程”，界定了建筑裝飾這一細分領域，分析中國建筑聲學工程的市場結構，及其本身固有的性質和特征；從宏觀視角，闡述中國建筑聲學工程開發(fā)的必要性、迫切性；從微觀視角，深入剖析與建筑聲學工程密切相關的運作主體，并探討了企業(yè)深耕建筑聲學工程市場所應具備的能力及技術；從行業(yè)產業(yè)未來發(fā)展的視角，預測了中國建筑聲學工程市場的規(guī)模。
中國建筑裝飾協會在深入系統的調查研究的基礎上，適時發(fā)布研究報告，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與指導意見，推動行業(yè)標準化建設，加強企業(yè)間合作與交流，推動行業(yè)創(chuàng)新以及強化人才培養(yǎng)，為行業(yè)的高質量發(fā)展提供了有力支撐。
“協會作為一個沒有任何行政權力的民間團體，正是由于實現了對會員企業(yè)的高層次服務，能夠在關鍵時候幫助會員企業(yè)找到自己的發(fā)展思路和發(fā)展出路，使會員企業(yè)感覺到離不開協會，從而積極地參加協會活動，支持協會工作，協會在會員企業(yè)中凝聚力、號召力也都形成了?！被仡櫾谥袊ㄖb飾協會任職15年的工作經歷，劉曉一深有感觸地說，“如果把一個行業(yè)比作一片森林，那么企業(yè)就是森林中的一棵棵樹木，沒有樹木的茁壯成長，就沒有森林的茂盛繁榮。行業(yè)是企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境，企業(yè)是推動行業(yè)發(fā)展的核心力量。正是基于這樣的認識，中裝協通過不斷提高服務能力，創(chuàng)新服務內容，拓展服務范圍，助力企業(yè)成長，從而帶動了建筑裝飾行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?！?/span>
劉曉一雖然離開了中裝協的領導崗位，但依然關注著建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，對行業(yè)的未來充滿信心與期待，“面對復雜艱難的環(huán)境，我們更需要保持定力，希望企業(yè)家處變不驚，理性研判外部環(huán)境，客觀評估內部條件，精準確立戰(zhàn)略定位，堅定把握發(fā)展方向，苦練內功，積蓄力量，在變局中尋找破局的機會，開創(chuàng)產業(yè)發(fā)展的新格局。”
劉曉一題詞
來源：中裝新網